7月8日，金投集团党委书记、董事长黎敦满以“四不两直”的方式深入北部湾金租调研，督导企业锚定目标、鼓足干劲，苦练内功强管理、提质增效促发展，全力奋战三季度，努力完成全年目标任务。
黎敦满详细了解上半年北部湾金租业务发展、经营管理、风险防控、薪酬考核等情况，充分肯定了新班子成立以来企业发展呈现的新变化、新面貌和新成效。针对下一步工作，他指出，北部湾金租要按照集团党委的部署安排，加快推进企业改革发展各项工作：
一要加快业务高质量发展。以学习优秀同业先进经验做法为突破口，在抢抓市场机遇、做大业务规模、加强风险防控等方面改革提升，不断推进金融租赁业务提质增效。
二要推进管理优化提升。以开展管理优化提升专项工作为契机，总结复盘、集思广益、查找问题，持续深化改革、推动建章立制、优化业务流程，促进企业依法合规健康发展。
三要强化薪酬绩效考核。进一步完善薪酬考核机制，从企业户数、新增业务、风控指标等定性、定量考核指标，进行多维度考核，同时动态调整考核指标权重，切实发挥考核“指挥棒”作用。
集团战略部、协同部、人力部、办公室负责人，北部湾金租在家领导班子，各部门负责同志参加调研座谈会。
（文/北部湾金租李俊逸图/集团办公室古悦璇）
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